山东海化集团青年管理骨干培训班成功举办
海化集团是国内外最有影响力的海洋化工产业基地，是现代化海洋化工企业集团。
海化集团正处在转型升级、创新发展的关键阶段。为提升中基层干部的胜任力，海化集团规划了2024年人才梯队培养项目。
本项目由海纳学院设计并实施。项目共分三期，通过专题培训、拓展训练、现场教学、岗位实践等方式，为干部全面赋能。
第三期培训班的面授学习于7月8-12日成功举行。
Day1 拓展训练
7月8日，学员们参与了拓展训练活动。通过一系列团队合作的挑战和任务，学员们在轻松愉快的氛围中锻炼了沟通协调能力，加强了团队融合。为接下来的学习之旅打下了坚实的基础。
Day2 专题培训 | 新晋干部六力建设与训练
7月9日，海纳学院王老师结合海化的战略、目标及团队，从角色力、目标力、领导力、驱动力、沟通力、教导力六个方面，分享“新晋干部六力建设与训练”，全面提升干部的攻坚能力。
培训采用专题讲授、互动演练、团队PK等形式进行，学员结合实际工作场景，进行深度思考和刻意练习。
Day3 专题培训 | 问题分析与解决
7月10日，报联商授权讲师赵老师分享“问题分析与解决”。赵老师通过情景分析、原因分析、决策制定和计划分析四个模块，深入浅出地阐述了问题判断的步骤和决策分析的流程，引导学员按照既定方法和步骤练习。 各小组成员积极展开深入讨论，充分交换意见，持续激发创新思维，产生新的观点，学员和老师积极互动，通过实践多种工具和方法，进一步深化了对课程的了解和学习。
Day4 参观 | 潍坊市党史教育馆&豪迈集团
7月11日上午，培训班学员前往山科智能制造基地进行现场教学，亲身体验智能制造的魅力。 随后，大家参观了潍坊市党史教育馆。这次红色教育之旅，让大家深入了解了中国共产党的光辉历程和伟大成就，接受了一次深刻的思想洗礼，激发在新时代砥砺前行的奋斗精神，增强了历史使命感和责任感。
下午，学员一同参观了豪迈集团展厅、工业园区及车间现场。全面了解了豪迈集团的发展历程、企业文化、技术领域、生产流程。大家共同探讨交流，向标杆学习，成为标杆式企业!
豪迈集团是高密龙头企业，其先进的工作和创新理念、强大的技术研发能力、雄厚的机械加工实力，以及遍及全球的售后服务体系，造就了豪迈强劲的创造力、生产力和竞争力，打造出多个领域的隐形冠军，已成为备受关注的一流企业。
Day5 专题培训 | 创新管理的五大工具
7月12日，MTP专案讲师钟老师，以工作创新作为出发点，详细介绍了OGSM计划法、5W2H法、头脑风暴法、四象限管理法、鱼骨图5种管理工具。帮助学员提升管理效率，实现业绩突破。培训现场进行了分组演练，学员也积极响应钟老师提出的知行合一，围绕着各项议题，热烈讨论，踊跃发言，将无形的知识变成了有形的成果。
期待同学们，博学笃行，知行合一。
将学习进行到底，将改善进行到底。
海纳将持续精进，赋能百万学员成就万千企业，实干兴邦。
