为进一步落实人才强企战略,加强年轻干部素质素养提升,山东某医药行业龙头企业举办2024年年轻干部培训班。100余位青年管理干部及部室一般管理人员参加学习。
9月7日,海纳学院王老师带来《中层管理干部的自我管理》专题培训。旨在在当今快速变化的商业环境中,进一步提升管理团队的自我管理能力。
培训伊始,王老师首先强调了管理者角色的多样性和复杂性。他指出,中层管理者不仅要作为上司的得力助手,还要成为下属的引导者和团队的协调者。通过对角色认知的深入剖析,学员们认识到了自身在组织中的多重角色,以及如何根据不同情境调整自己的行为和策略。
一天的培训中,王老师围绕管理者角色认知、时间管理、目标设定、压力管理等核心内容,通过案例分析、互动讨论和团队PK等多种教学方式,引导学员深入理解自我管理的重要性和实践方法。同时还分享了SMART目标法、番茄工作法、金字塔、4D法则等一系列实用的工具和技巧,教授学员如何设定清晰、可实现的工作目标。
培训结束后,学员们普遍反映收获颇丰。大家表示,王老师的课程内容贴近实际,方法实用,对中层管理干部的自我管理有了更深刻的理解。同时也学会了如何更好地平衡工作和个人生活,以及如何在团队中发挥更大的影响力。