化工新材料行业领军企业组织《TCM降本增效—向经营要利润》培训
5月11日，海纳学院为某化工新材料行业领军企业成功实施《TCM降本增效—向经营要利润》培训。培训邀请了海纳首席精益运营管理专家张老师主讲。
当前经济形势下，企业如何通过精细化管理实现降本增效，成为提升竞争力的关键。张老师深入解读了4M1E（人、机、材料、方法、环境）全面精细化管理的重要性。通过老师的讲解，大家对如何通过精细化管理降低企业成本、提高经营效率有了更深刻的理解。
培训中，张老师详细阐述了生产过程中的七种浪费现象，包括生产过剩、制造不良品、停工等待、动作上的浪费、搬运的浪费、加工本身的浪费和库存的浪费，并为每种浪费提供了现象描述、原因和对策。这些实用的管理策略和技巧，对于提高生产效率、降低成本具有重要意义。
在经济全球化和市场竞争日益激烈的今天，通过精细化管理实现降本增效是企业可持续发展的必由之路。公司将以此为契机，不断优化管理流程，提高生产效率。
